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想成为组织的英雄?真正的领导者敢于冒险

你心目中的英雄是谁?当你看电影的时候,你认同哪些角色?对手,伙伴还是英雄?我们大多数人都会自然而然地认同故事中的主人公。我们分享他们的奋斗、他们的勇气和他们最终的荣耀。我们想要勇敢;我们想成为英雄。但这样做需要冒险。 我们大多数人醒着的时候花在工作上的时间比花在家庭上的时间要多。职场充满了政治、胜人一筹和雄心壮志,但它也是我们物质生存的源泉。我们依靠工作来维持生活。这些现实的混合会产生令人不快的、不健康的焦虑,或者我们可以利用这些机会成为我们梦想中的英雄。我的职业生涯给了我战胜恐惧的机会,让我获得了更大的内在力量,坚定了我的决心。当我能够认识到不公平并表明立场时,这给我带来了最大的快乐。 因为我们的工作关系到我们的财务生存,选择诚实行事可能是令人难以置信的痛苦。我们是否“做了正确的事情”,当这个行为本身就可能让我们失去工作,让我们陷入经济焦虑的时候? 我曾经在一个组织工作,多年来,管理和工会之间的关系给双方都带来了巨大的痛苦。我知道有些事情必须改变。因此,我开发了一个促进沟通的过程,促进相互理解和沟通。我招募了最高管理层和工会领袖,鼓励他们相互提出担忧,更重要的是,他们要以非防御性的方式倾听彼此的意见。 会议进行得很流畅,直到我们碰壁——执行董事并没有完全投入到这个过程中。她只是在装模作样地缓解工会对她的攻击,却不愿采取具体措施来缓解僵局。神经绷紧。房间里变得很安静。每个人都看着我。 见鬼。我知道,如果我不对她的行为负责,整个团队的信任就会瓦解,对抗就会变得更糟。双方都会遭殃,和解的希望也就没有了。然而,如果我敢说出来,我是在拿自己的工作和金钱冒险。 你会怎么做? 我冒险了。信念的飞跃。一个巨大的束缚。在整个团队的面前,我告诉她,其他团队成员需要她以切实可行的方式承诺这个过程。我温和而恭敬地问她如何才能表现出她的承诺。在感恩节的前一天,我感觉自己就像一只火鸡,脖子伸过了肉块。空气很浓。我们都在等她的答复。 当她开始说话时,我感觉到她能听到我的话而不生气。我如释重负地长叹了一口气。随后,她在小组面前分享了她的承诺,说出了她在一个月内要做的几件事。你可以想象当我意识到我不会成为被牺牲的火鸡时我是多么的高兴。 因为我在极度恐惧的时候表明了自己的立场,我们小组学会了相互信任,我们完成了许多创造性的目标,极大地改善了管理和工会团队。 如果你想提升自己,成为一名真正的领导者,以下是冒险的三个步骤: 1. 当你工作时,要意识到你的恐惧。 我们常常埋头苦干,而没有充分意识到我们的外部环境或我们的内心想法和感受。因此,我们在不知不觉中要么避免可怕的情况,要么用大锤把它们踩进去。“勇气”这个词来自拉丁语“cor”或“heart”。它的意思是“做让人害怕的事情的能力”和“面对痛苦或悲伤时的力量”。这并不意味着无所畏惧。要有勇气,我们必须承认我们的恐惧和痛苦,如果我们不采取立场将随之而来。 2. 一旦你意识到自己的恐惧,问题就解决了。 用你的额叶来决定处理这种情况的最机智的方法。寻求帮助和建议。想象一下你是如何贯彻你的策略的。 3.当你推进你的计划时,保持形势的严重性。 不要把你的恐惧赶走。真实性移动山脉。一个人的真诚往往是打动他人的关键。 好消息是:你冒的风险越大,事情就越容易。不要误解我的意思——这总是很可怕的。如果不是,那就不是风险!但随着你越来越习惯于勇敢地站起来,你的风险肌肉会变得更强。你会开始明白你比你想象的更强大。你将成为你一直希望成为的英雄。